Automatisez votre Business

… et devenez un mec (ou une nana !) libre, apaisĂ©, serein (et riche) 🎉
Héhé, cette partie est la plus excitante de tout ce livre (du moins pour moi.. 🙂 ).
 

Attention tout de même, avant de démarrer ce chapitre, vous devez avoir appliqué le chapitre « franchiser votre Web business ».

Alors maintenant que vous avez appliquĂ© les règles de franchise sur votre business, il est temps d’automatiser toutes ces procĂ©dures et mettre cela en pilote automatique (ce que l’on appelle « autopilot business » en anglais).
Alors, je vais d’abord vous montrer Ă  trouver des personnes pour automatiser tout cela + toutes votre paperasses et la gestion de votre entreprise. Enfin, je vous montrerai quelques outils qui permettent dent d’automatiser certaines tâches rĂ©currentes et de trafic en les laissant tourner sur des serveurs.

Commençons par les recherches de collègues ou de sous-traitants de confiance.
Si vous ne voulez pas passer trop de temps à sélectionner vos sous-traitants et modérateurs, je vous conseille UpWork, PeoplePerHour et Freelancer (sur les deux dernières, pas mal de personnes parlent français et habitent dans beaucoup de grandes villes).
Vous devez bien Ă©videment les faire passer des tests et les voir en vrai (ou par Skype/appear.in, …), tester leurs motivations et leurs connaissances dans la gestion de votre future business. Après, si tout est OK vous devez faire passer les plans de votre business expliquant toutes les procĂ©dures (crĂ©Ă© dans le chapitre de la franchise) et les faire travailler pendant un ou plusieurs jours d’essai (Ă  nouveau cela permet de savoir s’ils sont vraiment motivĂ©s, passionnĂ© par votre business et ĂŞtre sĂ»r que tout est OK et que le boulot plait).

Dans l’idĂ©al, choisissez des personnes vous ressemblant et dont vous pouvez ĂŞtre ami (ou Ă©tĂ©s dĂ©jĂ  ami). Cela est d’autant plus important pour la personne principale qui gĂ©rera votre business. Elle doit ĂŞtre votre associer (mĂŞme si vous, vous ne travaillerez plus sur le business).
Concernant le salaire (celui de l’associĂ© ou plutĂ´t gĂ©rant, car vous ne travaillerai plus dessus), n’hĂ©sitez pas Ă  payer plus que d’avoir de mauvaises personnes non motivĂ©s qui vont laisser votre business rĂ©gresser et perdre en qualitĂ© (et c’est aussi lui qui devra gĂ©rer les sous-employĂ©s, sous-traitants). 

Maintenant cela dĂ©pend aussi du chiffre d’affaire de votre service de rencontre, mais Ă  ce stade (stade d’automatisation de votre business), il doit ĂŞtre (très) rentable et le business modèle doit ĂŞtre au stade de maturation, sinon arrĂŞtez-vous tout de suite ici, et recommencez tout de zĂ©ro car sinon cela ne va pas aller.

Donc, premièrement, je conseille toujours de donner entre 5% et 8% de CA (cela permet de motiver fortement la personne).

Pour le salaire fixe, je donne souvent entre 2,600€ et 4,000€ net par mois, mais tout dĂ©pend aussi du coĂ»t de la vie, du niveau d’impĂ´t et des cotisations sociales du pays oĂą vous vous trouvez (sachant que pour ma part, je me trouve depuis pas mal de temps au Royaume-Uni et en Irlande oĂą les salaires sont plus Ă©levĂ©s, les impĂ´ts plus faibles et il n’y Ă  pas de retraite et d’assurances vie obligatoire Ă  cotiser pour l’employeur, les charges sociales moins Ă©levĂ©es, etc).

P.S. Vous cherchez un logiciel open source et puissant pour construire votre « réseau social » ou « web app de rencontre » ? Alors.., Jetez un coup d'oeil ici ! 🙂