Automatisez votre Business

… et devenez un mec (ou une nana !) libre, apaisĂ©, serein (et riche) 🎉
HĂ©hĂ©, cette partie est la plus excitante de tout ce livre (du moins pour moi.. 🙂 ).
 

Attention tout de mĂȘme, avant de dĂ©marrer ce chapitre, vous devez avoir appliquĂ© le chapitre « franchiser votre Web business ».

Alors maintenant que vous avez appliquĂ© les rĂšgles de franchise sur votre business, il est temps d’automatiser toutes ces procĂ©dures et mettre cela en pilote automatique (ce que l’on appelle « autopilot business » en anglais).
Alors, je vais d’abord vous montrer Ă  trouver des personnes pour automatiser tout cela + toutes votre paperasses et la gestion de votre entreprise. Enfin, je vous montrerai quelques outils qui permettent dent d’automatiser certaines tĂąches rĂ©currentes et de trafic en les laissant tourner sur des serveurs.

Commençons par les recherches de collÚgues ou de sous-traitants de confiance.
Si vous ne voulez pas passer trop de temps à sélectionner vos sous-traitants et modérateurs, je vous conseille UpWork, PeoplePerHour et Freelancer (sur les deux derniÚres, pas mal de personnes parlent français et habitent dans beaucoup de grandes villes).
Vous devez bien Ă©videment les faire passer des tests et les voir en vrai (ou par Skype/appear.in, …), tester leurs motivations et leurs connaissances dans la gestion de votre future business. AprĂšs, si tout est OK vous devez faire passer les plans de votre business expliquant toutes les procĂ©dures (crĂ©Ă© dans le chapitre de la franchise) et les faire travailler pendant un ou plusieurs jours d’essai (Ă  nouveau cela permet de savoir s’ils sont vraiment motivĂ©s, passionnĂ© par votre business et ĂȘtre sĂ»r que tout est OK et que le boulot plait).

Dans l’idĂ©al, choisissez des personnes vous ressemblant et dont vous pouvez ĂȘtre ami (ou Ă©tĂ©s dĂ©jĂ  ami). Cela est d’autant plus important pour la personne principale qui gĂ©rera votre business. Elle doit ĂȘtre votre associer (mĂȘme si vous, vous ne travaillerez plus sur le business).
Concernant le salaire (celui de l’associĂ© ou plutĂŽt gĂ©rant, car vous ne travaillerai plus dessus), n’hĂ©sitez pas Ă  payer plus que d’avoir de mauvaises personnes non motivĂ©s qui vont laisser votre business rĂ©gresser et perdre en qualitĂ© (et c’est aussi lui qui devra gĂ©rer les sous-employĂ©s, sous-traitants). 

Maintenant cela dĂ©pend aussi du chiffre d’affaire de votre service de rencontre, mais Ă  ce stade (stade d’automatisation de votre business), il doit ĂȘtre (trĂšs) rentable et le business modĂšle doit ĂȘtre au stade de maturation, sinon arrĂȘtez-vous tout de suite ici, et recommencez tout de zĂ©ro car sinon cela ne va pas aller.

Donc, premiĂšrement, je conseille toujours de donner entre 5% et 8% de CA (cela permet de motiver fortement la personne).

Pour le salaire fixe, je donne souvent entre 2,600€ et 4,000€ net par mois, mais tout dĂ©pend aussi du coĂ»t de la vie, du niveau d’impĂŽt et des cotisations sociales du pays oĂč vous vous trouvez (sachant que pour ma part, je me trouve depuis pas mal de temps au Royaume-Uni et en Irlande oĂč les salaires sont plus Ă©levĂ©s, les impĂŽts plus faibles et il n’y Ă  pas de retraite et d’assurances vie obligatoire Ă  cotiser pour l’employeur, les charges sociales moins Ă©levĂ©es, etc).

P.S. Vous cherchez un logiciel open source et puissant pour construire votre « rĂ©seau social » ou « web app de rencontre » ? Alors.., Jetez un coup d'oeil ici ! 🙂